安定区“三个坚持”全面完成乡镇街道机构改革工作

安定区严格按照中央和省、市关于乡镇街道机构改革的工作部署和任务要求，紧扣时间节点，严格工作程序，坚持从严从细，全面完成乡镇街道机构改革工作。

一是坚持简约高效，优化机构设置。根据市委、市政府批复的《七县区乡镇街道机构设置方案》，4月17日，区委办公室、区人民政府办公室制定印发了《定西市安定区乡镇街道机构设置方案》，19个乡镇、3个街道办事处按照“精简、统一、效能”的原则，整合现有的相关机构，统筹综合设置党政内设机构和事业单位，优化各机构职能配置，一类乡镇设置“五办五中心一队”，二类乡镇设置“五办四中心一队”，三类乡镇设置“四办四中心一队”，街道设置“五办四中心一队”，建立一套扁平高效的行政管理组织架构。

二是坚持执行限额，精减职数机构。按照乡镇街道领导职数原则上不突破现有总量的原则，一、二、三类乡镇街道领导班子职数分别按9、9、8名核定，机构改革前乡镇街道核定领导职数408名，改革后核定396名，净减少12名；严格执行省委对乡镇街道机构设置的限额要求，机构改革前乡镇街道设置党政机构133个，改革后设置106个，净减少27个；改革前设置事业机构176个，改革后设置112个，净减少64个。

三是坚持工作需要，明确管理机构。结合这次乡镇街道机构改革，根据各乡镇街道的实际情况，对各类项目人员的管理机构予以明确，进行了转隶。一是乡镇基层涉农岗位、纯农牧户零就业家族安置、三支一扶3类人员由农业农村综合服务中心（加挂扶贫工作站、农产品质量检测服务中心牌子）管理；二是乡镇文化站、基层旅游岗位2类人员由文化旅游服务中心（加挂综合文化站牌子）管理；三是一类乡镇基层社保人员由公共事务服务中心（加挂农村公路管理所牌子）管理，二、三类乡镇基层社保人员由政务（便民）服务中心（加挂退役军人服务站、农村公路管理所牌子）管理；四是街道项目人员由社区服务中心、公共事务服务中心管理，五是进村社（区）、选聘高校毕业生到村任职2类人员按分配时的原村社（区）管理。（供稿:陈亚丽）